نظرًا لوجود حالة لم تتسع فيها الخزانة لجميع البضائع المطلوبة، طلب منا العميل تعبئتها هذه المرة، وطلب منا تصميم خطة محددة لتحميلها. كيف نرتب الصناديق بشكل مناسب لتحقيق أقصى استفادة من الخزانة وتحميل أكبر قدر من البضائع؟ قبل ذلك، تم حساب عدد الصناديق التي يمكن تكديسها في الخزانة بناءً على طولها وعرضها وارتفاعها، وأُجريت العديد من التعديلات أثناء عملية الحساب.
لذا، في هذه الشحنة والتحميل، ينبغي على مندوب المبيعات التوجه مباشرةً إلى موقع المصنع لتحميل الخزائن برفقة عمال المستودع. يبدأ الأمر بمناقشة أفضل خطة تحميل، وترتيب التحميل والتوزيع، ثم تنفيذ العملية فعلياً. يشرف مندوب المبيعات على عملية التحميل في الموقع، ويصحح أي مشاكل قد تظهر أثناء العملية في الوقت المناسب لضمان ملء الخزائن بالبضائع بالكامل وتحقيق أقصى استفادة من عدد الحاويات.
خلال فترة التحميل، نشب خلاف مع موظفي المستودع. يعتقد زملاء المستودع أنه على الرغم من التزامنا بمبدأ إعطاء الأولوية للعميل، إلا أنه يجب علينا تعديل هذا المبدأ وفقًا للظروف الفعلية. بالطبع، سنبذل قصارى جهدنا لتحميل المزيد من البضائع، ولكن الواقع أن هناك حدودًا لما يمكننا تحميله. فإذا بالغنا في التحميل، سنهدر الكثير من الوقت والجهد، وسنعمل لساعات طويلة يوميًا، فضلًا عن تحميل بضائع عميل واحد فقط في اليوم، ماذا عن شحنات العملاء الآخرين؟ من منظور آخر، كلام زملاء المستودع منطقي أيضًا، لأن النظرية يجب أن تُدمج مع الواقع. طريقة التعبئة الموضحة في الرسومات مثالية. في الواقع، ستكون هناك العديد من المشاكل المتعلقة بالتعبئة، مثل الفجوة بين الكراتين وحجمها، وعدم استقرارها، وغيرها، مما سيؤثر سلبًا على عملية التعبئة.
تاريخ النشر: 8 سبتمبر 2021